UNA REVISIóN DE INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAKLAND, AU

Una revisión de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, au

Una revisión de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, au

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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En tiempo de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.

Adquisiciones siguió ofreciendo la presencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría haber abordado el encono existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la público técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Constreñir una meta hasta que comisionara un estudio para determinar el núpuro de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el widget de subvenciones para la diferencia de contratistas y la fuerza sindical. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e check here incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron público técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.

Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del widget.

Servicios de Adquisiciones sin embargo comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan reforzar la integridad de las iniciativas.

Como fue el caso en la última aggiornamento, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el ampliación y reporte de las metas del software y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de referencia sobre el núsolo de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y Parentela de color en Portland.

Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para avisar la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríTriunfador y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el divisoria que califica a los proyectos para el aplicación de Desarrollo de Contratistas Principales.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al Programa de Desarrollo de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.

Adquisiciones dijo que planeaba realizar un estudio de desigualdades para evaluar la participación de relato por los contratistas certificados en el mercado.

En oportunidad de recopilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una nómina de precios a los departamentos después de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Descomposición para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y tocar cualquier inquietud de forma proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?

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